Лидерство и умение брать на себя ответственность, необходимые качества для управления салонным бизнесом - вот что не даст никто. Все это необходимо тому, кто собирается управлять салоном красоты или СПА, чтобы помощь со стороны «консалтера» дала результат.

Помощь профессионалов в любом бизнесе переоценить очень сложно. А тем более понять все тонкости в нашем не простом «красивом бизнесе» одному не под силу. Много ошибок можно избежать в самом начале, еще на стадии проектирования. Вот только некоторые моменты полностью зависят от того, кто будет впоследствии руководить бизнесом.

Чтобы быть успешным руководителем необходимо стать лидером. Можно многому в жизни научиться, а вот лидером необходимо именно стать. Лидерство – это ответственность. Руководитель должен уметь брать на себя ответственность за людей, за результат, за все, что происходит в бизнесе.

Один мудрый человек сказал - «Быть лидером это не значит нравиться всем. Это значит поступать правильно».

Поступать правильно не всегда удается (хотя стремиться к этому необходимо), но каждый успешный руководитель понимает, что для верных решений необходим как опыт, знания, умение выстраивать со всеми взаимоотношения, так и мудрость, решительность.

Самое главное конкурентное преимущество предприятия – формировать лидеров быстрее, чем это делает наш соперник. Воспитать в коллективе лидеров, управлять лидерами, это значит самому быть впереди, являться Лидером с большой буквы и быть ответственным во всем. Важно, чтобы каждый сотрудник знал свою роль и мог проявить себя – мыслить, чувствовать и действовать как лидер в свой области. Тогда, на мой взгляд, даже уборщица будет чувствовать свою ответственность в салонном бизнесе, и работать на конечный результат.

Помощь консалтера необходима для разработки концепции салона красоты или СПА, для внедрения модели салонного бизнеса, для написания и внедрения стратегии развития этого самого бизнеса, для «взгляда» со стороны, но успех будет в том случае, если и сам руководитель салона красоты или СПА будет готов эту помощь принять и внедрить в рамках своего предприятия индустрии красоты и здоровья.

Руслан Прилуцкий, руководитель СПА салона SoloTu

Обсудить мнение в вэб-конференции

13.02.2011