<< назад к списку
Выгодно ли открывать учебный центр
Даже в кризис все заметили, что спрос на обучение, особенно на повышение мастерства сохраняется. Люди готовы вкладывать в свое развитие, понимая, что образование повышает ценность любого сотрудника. Таким образом, интерес к созданию новых учебных центров связан именно с продолжающимся высоким спросом на краткосрочные образовательные курсы.
Да и инвестиции в образовательный бизнес сравнительно невелики - например затраты на создание учебного центра площадью 200 м2, рассчитанного на обучение 100-150 человек в месяц, составляют порядка $13-15 тыс., срок окупаемости - 6-10 месяцев. Рентабельность вложений в среднем равна 30%. Ежемесячный оборот учебного центра - на уровне $10-15 тыс.
Рассмотрим основные моменты открытия учебного центра на примере Санкт-Петербурга.
Основные моменты создания учебного центра
Организация и доход учебного центра прежде всего зависят от концепции, которая должна отличать его от конкурентов. Регистрируют юридическое лицо для учебного центра как негосударственное образовательное учреждение (НОУ), при этом указывается его основной профиль деятельности. По ГК РФ целью НОУ не является извлечение чистой прибыли, вырученные средства могут направляться только на развитие образовательного учреждения. Услуги юриста по регистрации будут стоить примерно $200. Наиболее удобная система налогообложения - упрощенная с уплатой 6% с дохода. Следует учесть, что образовательный бизнес требует получения государственной лицензии.
По мнению Геннадия Смирнова, директора НОУ "Центр профессиональной подготовки "Импульс", учеников можно привлечь новыми оригинальными образовательными программами, например эксклюзивными курсами, которые разрабатывают преподаватели центра - практикующие специалисты. О наиболее актуальных образовательных направлениях учебным центрам сообщают работодатели.
Главным фактором успеха учебного центра считается правильно подобранный преподавательский состав.
Можно открыть центр обучения при определенной компании как дополнительное подразделение. Кроме того, открывая школу, можно сэкономить, арендуя компьютерный класс и другие помещения при вузе, колледже на определенные часы занятий, а не на полный рабочий день. Таким образом, по подсчетам Геннадия Смирнова, при открытии нового центра можно избежать основных затрат, связанных с арендой и оборудованием стационарного помещения. Инвестиции при этом составят около $1 тыс.
Сотрудники учебного центра
Штатное расписание образовательного центра:
- три-шесть преподавателей (на каждый курс по одному) - от 200 рублей в час,
- два-три консультанта (определяют профессиональные склонности учеников центра) - $300,
- секретарь - $200,
- бухгалтер - от $300.
Помещение учебного центра
Для организации учебного центра, рассчитанного на обучение 100-150 человек в месяц в четыре смены (утренняя, две дневных, вечерняя), понадобится помещение общей площадью около 200 м2:
- два учебных класса площадью 50 м2 (в соответствии с требованиями контролирующих органов в них могут обучаться группы не более 10 человек),
- один компьютерный класс - 60 м2 (10 оборудованных для работы мест),
- остальная площадь (около 40 м2) отводится под приемную и кабинет директора.
Итого: аренда 200 м2 (от $30 за 1 м2) - $6 тыс. в месяц, в ряде случаев образовательные организации могут арендовать у КУГИ помещение по льготным ставкам (коэффициент 0,1) - порядка $15 за 1 м2.
Оборудование учебного центра
- проектор - $1 тыс.
- 10 компьютеров - порядка $3-3, 5 тыс.
- 30 столов - $1 тыс.
- 20 стульев - $500
- шкаф - $100
- факс - $100
- ксерокс - $200
- учебная литература - $500
Итого: около $6,5 тыс.
Набор учеников
- Рентабельная группа состоит из 10 человек.
- В месяц в центре нужно формировать не менее 10 групп.
- Основной способ привлечение учеников - реклама в печатных изданиях.
Рекламный бюджет формируется из учета 10% с оборота, то есть порядка $1 тыс. в месяц.
Источник: Деловой Петербург, автор Хорошева Светлана
07.12.2011
|